公共部门战略管理Page 2 1. 1.战略规划 战略规划 战略规划是选定战略方案的过程 战略规划是选定战略方案的过程, ,经过环境分析 经过环境分析(SWOT (SWOT分析 分析) )阶段 阶段, ,问 问题议程阶段 题议程阶段, ,拟定备选方案阶段以及选择阶段而确定组织将要实行的战略 拟定备选方案阶段以及选择阶段而确定组织将要实行的战略。 。 2. 2.战略实施 战略实施 战略实施是将选定的战略付诸实施的过程 战略实施是将选定的战略付诸实施的过程, ,在实施的过程中首先应解 在实施的过程中首先应解决资源配置和组织结构设计问题。战略实施一直是一个被人们忽略的阶 决资源配置和组织结构设计问题。战略实施一直是一个被人们忽略的阶段 段, ,人们一直以来都自信地认为战略实施并不是问题所在 人们一直以来都自信地认为战略实施并不是问题所在, ,而事实上战略管 而事实上战略管理的失败往往出在实施这一环节 理的失败往往出在实施这一环节, ,这在对于哈佛模式的介绍中已有述及 这在对于哈佛模式的介绍中已有述及, ,这 这里就不再赘述。 里就不再赘述。 3. 3.战略评价 战略评价 战略评价是一个实时的
