企业运营管理和数据分析模型培训系列企业运营管理与数据分析模型 -从数据中拧出信息知止而后有定；定而后能静；静而后能安；安而后能虑；虑而后能得。物有本末，事有终始。知所先后，则近道矣。 讲师：杨云 企业运营管理和数据分析模型培训系列 企业运营管理和数据分析模型培训系列课程中案例的讨论方法： 事实与数据 解决方案建议（其他人不要反对） 对方案进行质疑 对方案进行肯定（每人30秒） 最终方案确定 提案演讲企业运营管理和数据分析模型培训系列 企业运营管理和数据分析模型培训系列报表体系建立-保障战略执行的前提 如果你的报表一个月出一次，你一年只有12次改进机会。 如果是一周出一次报表，你有52次改进机会。 如果你是每天出报表，你就有365次改进机会。 如果你有及时预警报表体系，你就时刻在改进企业运营管理和数据分析模型培训系列 企业运营管理和数据分析模型培训系列挖掘宝藏展示数据案例（工具） 客户价值分析 销售人员分析企业运营管理和数据分析模型培训系列 企业运营管理和数据分析模型培训系列案例：事前分析 案例背景：3600家客户数据 在管理会议上为直营系统的赢利情况不佳的原因，管理层进行了激烈的争执。
