1、XX 幼儿园申办材料目录一、 关于举办 XX 幼儿园的申请二、 举办 XX 幼儿园可行性报告三、 XX 幼儿园办园方案四、 XX 幼儿园三年规划五、 XX 幼儿园章程六、 XX 幼儿园董事会章程七、 财务分析报告及验资报告八、 举办者资历材料（简历，身份证、计划生育证复印件，无犯罪 记录证明）九、 园长及教师聘用说明十、 土地租赁合同十一、 合作协议十二、 XX 规划图十三、 卫生许可证、卫生保健合格证、消防合格意见书、房屋验收（安全）鉴定书等复印件关于举办“XX 幼儿园”的申请XX 教育局：XX 女士于 1997 年 9 月广州创办 XX 幼儿园。XX 幼儿园是 XX 市新纲要试点园之一，已
2、经申报 XX 市一级幼儿园，现有三所连锁幼儿园。自 98 年以来，XX 幼儿园师生先后有 40 多人次获部级、省市级一等奖。XX 幼儿园的办学特色和办园成绩，曾在中央电视台、XX 卫视台、XX 电视台、XX 电视台、XX 电视台、XX 电视台、人民日报、信息时报、亚太经济时报、XX 日报等新闻媒体相继报导，都给予了高度评价和充分的肯定。XX 先生在增城市投资举办了三所幼儿园，取得了良好的社会效益。XX 女士和 XX 先生立志为 XX 市的教育服务，特申请举办 XX 幼儿园。幼儿园名称为：XX 市 XX 幼儿园。幼儿园位于 XX 市 XX 路。XX 幼儿园由 XX 和 XX 共同投资建设并举办，
3、占地面积 4500m，建筑面积 4200m。XX 幼儿园性质为民办，自筹资金，自主办园，自负盈亏。幼儿园规模为十四个班，容纳幼儿 420 名，计划招收 XX 市 XX 街、XX 街及附近其他乡镇适龄幼儿入园。办园特色：早期智能开发、全语言教育。管理：以幼儿教育专家任园长，按照国家、省、市关于幼儿园的规章制度管理，配备优秀教师和保教员。收费：以 XX 市物价局备案标准为准。XX 幼儿园将严格执行有关教育方针政策，按照教育规律办事，针对幼儿的成长特点，开启幼儿智力，自觉接受 XX市教育局的领导，努力把幼儿园办出特色。我们保证在筹建阶段不招生，筹建结束后，经过教育局领导验收后领取正式办学许可证。特此
4、申请，请批示。幼儿园电话：XX，邮政编码：XX。XX、XX2005 年 7 月 18 日XX 幼儿园办园可行性报告一、 项目提出：二十世纪九十年代初，我国民办教育事业开始兴起并蓬勃发展，国家对民办教育也采取了政策扶持，开辟多种渠道吸引社会力量办学。 社会力量办学管理条理（试行） 、 民办教育促进法的颁布，为民办教育的发展提供了法律保障。XX 成功举办了 XX 幼儿园，举办 7 年多来，获得了国家、省、市各种荣誉、奖励 30 多个，被 XX 市教育局定为实施新纲要的试点园，成为 XX 市知名幼儿教育品牌。XX 也成功举办了多所幼儿园，拥有比较多的资源。为了适应社会主义市场经济发展的需要和经济全球
5、化对人才的需求，XX 和 XX 充分利用资源优势，为社会提供优质的学前教育服务。决定举办 XX 市 XX 幼儿园，让 XX 市 XX 镇适龄幼儿享受到优质学前教育服务。 二、 市场分析；区域经济分析：XX 市地处 XX 及 XX 三角洲腹地，经过二十年的改革开放，走在了全国经济的前头，积蓄了大量的经济资源，保持着经济的高速发展，经济潜力很大，人均收入处于全国前列，造就了一大批具有中高资产阶层，这是一个经济实力很强的群体。消费观念分析：“望子成龙成风”是中国人的传统，家长特别注重对孩子的教育和投资。都希望子女能接受良好的教育。 办学的地域及生源分析：幼儿园地处 XX 市 XX 路，附近有大型住宅
6、区，人口稠密。交通便利。幼儿园在 XX 镇 XX 路和 XX 路交界处。交通比较便利，生源的覆盖面较大。XX 市 XX 镇教育文化氛围浓。正在创建教育强市、教育强镇，有比较好的政策支持。三、 办学资源分析资金优势。XX 和 XX 经过了多年创业，积累了资金，而且具有融资的能力，有足够的资金做保证，具有可持续发展的投资条件。人才优势。XX 幼儿园是由教育博士创办，现拥有一名教育博士和三名教育硕士。并形成了一支高素质的管理队伍和骨干教师队伍，有擅长筹备幼儿园的创业人员，有擅长精细管理的管理人员，并且有比较多的教师资源储备，也将在办学所在地招聘一些会粤语的教师。内部有专职的督导人员进行教育督导，有全
7、国著名的幼儿教育专家做顾问，充分利用优质的人力资源培训教师队伍。教育理念的优势。园长和管理干部都是科研型，专家型，复合型的人才，不但有园长的经历，而且有成功的管理经验；都有教育科研成果和先进的教育理念，工作具有开拓性、创造性。四、 组织机构幼儿园规模：14 个教学班，30 位教师，14 位保育员，计划招收 420 人左右。领导班子；园长 1 名，副园长 1 名，主任 2 名。管理体制；董事会领导下的园长负责制。五、 财务分析投资估算：幼儿园建筑面积约 4200 平方米，由 XX 和 XX 共同投资，预计总投资 450 万。学费收取将按 XX 市物价备案的标准收取，幼儿园将通过增加服务范围、接受
8、社会捐助等多种渠道，争取 3 年内达到收支平衡，8 年内收回投资。六、经营设计充分利用优质教育资源，吸取民办学校管理先进的经验，发挥集团办园的优势，借助 XX 教育快速发展的强劲东风，把幼儿园办成高起点，高品位、高质量、高效益的现代化新型幼儿园。XX、XX2005 年 7 月 XX 幼儿园的办园方案XX 幼儿园是一所由 XX 和 XX 投资兴建并承办的，以全语言教育、早期智能开发、艺术表现为特色，以全面发展、主体发展、个性发展、理想发展为目标，以课程改革实验为重点的现代化的国有民办幼儿园。招收对象为 XX 市 XX镇周边的适龄幼儿，幼儿园规模为 14 个班，可容纳 420 人。一、办园指导思想
9、 全面贯彻党的教育方针，按照中共中央教育法律、法规文件规范教育教学行为，充分利用 XX 市 XX 幼儿园丰富的教育资源，发扬“卓越、创新、融合、发展”的精神，坚持“以育人为本，以幼儿的发展为本，以法治园，以德立园，科研兴园”的原则，为社会、家长、幼儿提供优质教育资源和优质服务，全心全意地为每一个幼儿的身心和谐发展打好基础，创办一所高标准、现代化、国际化的新型幼儿园。二、幼儿园发展战略和办园目标 一年打基础，二年有成效，三年成规模，五年见特色，八年达目标。八年内把幼儿园办成“素质教育的示范园，民办教育的窗口园，国际交流的开放园，课程改革的实验园。三、办园宗旨与培养目标 做到“一个坚持，二个实现，
10、三个追求 ”；坚持“为每个幼儿的和谐发展打好基础 ”的办园宗旨；实现培养幼儿有健全的人格，健康的体魄，良好的心理品质，良好的学习、生活、劳动、文明习惯；实现全体发展，全面发展，主动发展，个性发展的目标。根据民办幼儿园的特点和规律，增强教育成本意识：追求最大限度地挖掘幼儿的智慧潜能，为幼儿的理想发展打好基础；追求扩大良好的生源，能够保证教育产业的可持续发展；追求最大限度地利用优质教育资源，为幼儿的健康和谐发展服务，为家长和社区服务，提高办园的社会效益和经济效益。四、 “为每个幼儿的理想发展打好基础”的途径和办法1、利用好优质的管理人员和教师资源。建立一个“尽职尽责、工作到位，合作创新”的领导班子
11、。面向全国招聘优秀的教师，建立一支高素质、高品位、具有创新能力的教师队伍。在挂上幼儿园牌子的同时挂上教师继续教育学校的牌子，充分体现“教学相长”的教育原则，师生在学习活动中都发挥主体作用，培养师生终身学习的能力。2、做好课程设置与课程改革实验。创设具有现代化、民族化、个性化、开放性特点的课程设置。课程设置主要采用综合课程，以全语言教育、早期智能开发、艺术表现为特色，为培养实践型，创新型，综合型的人才提供良好的素质基础。3、走“科研兴园”之路，创办特色园所（1）综合体验教育整体课程改革；（2）全语言教育研究；（3）早期智力开发研究；（4）园本课程研究；（5）家长学校的实践与研究；创造条件召开各种
12、教育教学方面的研讨会及进行观摩课活动，培养幼儿，锻炼教师，提高教师的业务水平和研究、创造能力，促进教育教学质量的提高。4、幼儿园管理科学化建立与完善各项规章制度和合理的薪酬体系，建立完善高效的运行机制；坚持铁的纪律，活的机制，柔的方法，研究性、创造性地工作。5、幼儿管理制度化根据幼儿园工作规程 、 幼儿园管理条理规范学籍管理，建立幼儿管理制度，例如：幼儿档案、家长联系册、幼儿接送卡等。6、后勤管理规范化（1）建立完善的财会管理制度、物品管理制度、园舍、设施等管理制度；（2 ）加强食堂的科学化管理；创造和谐、文明、进步的校园文化氛围。 （3）加强保健室、活动室、睡室的管理。7、创造性地做好招师、
13、招生工作招生工作是民办幼儿园的重要工作，做到“宣传到位、服务到位，落实到位” ，保证幼儿园的可持续性发展，提高办园的增长点。五、管理架构：1、董事会领导下的园长负责制。2、组织机构：园长、副园长、保教主任、后勤主任 3、领导分工：园长负责幼儿园全面管理工作，保教主任负责教育、教学、科研管理工作，副园长负责人事和招生工作，后勤主任负责后勤工作。六、行政科室设置：园长办公室、主任办公室、后勤办公室 、招生办公室、财会办公室、医务室、档案室（兼文秘、打字、印刷）教室设置：14 间教室 、多功能教室、美术室、舞蹈室、科学发现室。XX 市 XX 幼儿园计划 2005 年 8 月 1 日建成，9 月 1
14、日开园。筹备期为一年。在 XX 民办幼儿园发展的进程中， XX市 XX 幼儿园一定要适应社会发展的需要，为教师和幼儿的个性发展创造展示的平台，努力创办一所高起点、高品位、高质量、高效益的理想幼儿园。XX、XX2005 年 1 月XX 幼儿园办园三年规划一、指导思想全面贯彻 幼儿园管理条例和幼儿园教育指导纲要（试行） ，弘扬“创新、合作、发展”的时代精神，以“使每个儿童获得理想发展”为宗旨， “以德立园、依法治园、改革兴园” ，坚持育人为本、全面发展。二、办园目标1、总目标：深入贯彻 XX 市 XX 幼儿园办园指导思想，把幼儿园建设成为高起点、高标准的精品园所，幼教行业的品牌，幼儿园课程改革的基
15、地，园本管理的示范，国际交流的窗口，儿童成长的乐园。2、阶段目标：一年上规范，二年出效率，三年成品牌。第一年共有幼儿 80 名，第二年共有幼儿 160 名，第三年共有幼儿 300 名。三、培养目标在可塑性最强的幼儿期，让幼儿充分享受童年的欢乐，帮助其正确认识自己和周围环境（包括物、人、事及其关系） ，学习学前年龄阶段生活、学习、做人的基本态度和技能，初步养成良好的生活、学习、行为习惯，培养幼儿的创新意识、创造精神和能力，形成良好的个性心理品质，为孩子成功的一生奠定良好的素质基础。四、办园特色1、全语言教育；2、以美启智的艺术教育；3、创新启蒙教育。五、实现目标的条件和措施（一） 、队伍建设1、
16、招聘。根据国家规定的幼儿园编制要求招聘人员，招聘的教师要求是学历合格、身体健康、有一定特长、有工作经验，从年龄结构、专业结构、学历结构、语言结构等方面考虑教师队伍结构的优化。2、培训。以铸造师魂、苦练内功为要求，做到上岗前观念到位、一年内规范到位、两年全面素质水平到位、三年内全面工作水平到位。抓好两个培训。一是上岗前的培训，培训专题有：XX 人的素质要求、XX 人幼儿园各岗位人员应具备的素质、法律法规（幼儿园教育指导纲要 、幼儿园的规章制度等） 、课程理论与我园课程结构、教育方法与途径专题（如怎样观察、记录、分析幼儿、如何根据课程要求和观察结果制定各种教育计划、如何稳定新入园幼儿的情绪等） 、
17、如何做好家长工作、教育科研方法等。二是工作期间的培训，从开园时出台关于提高 XX 幼儿园工作人员素质的实施办法 ，采用幼儿园提要求、自己定计划、共同检测结果、奖励先进的办法，合理运用自学自练、幼儿园组织成果汇报等途径，切实提高工作人员基本素质。3、薪酬。坚持以下原则：略高于当地民办园的工资水平；逐年有一定梯度的提高；符合有关法律的规定；与绩效挂钩，拉开差距；编制从紧，工资总额不超预算。4、规章制度。 （二） 、组织管理1、组织架构。不断优化组合，形成管理网络。2、管理理念。 以德立园；依法治园；以人为本；弘扬团队精神。即：领导率先垂范，要求提在前面，考核、奖惩跟在后面，关心与发展贯穿始终。3、
18、管理方法。 “天下之事，虑之贵详，行之贵力，谋在于众，断在于独。 ”（三） 、办园条件完备的设备设施，足量的玩具，简捷明快的装饰布置。有图书资料室、音体室、科学发现室、沙地、水池等。（四） 、课程及实施1、既要符合国家规定，又要适度满足家长的急功近利心理。也就是既要有长远规划，又有短期见效的内容。2、既有共性的，其他幼儿园有的，我不差。又有自己的特色，而且是强势特色，是人家短时间无法模仿的。大课程观：三位一体的教育和服务网络，幼儿园起主导作用；区域活动个别化的教育形式，尊重幼儿个体差异；科学与创新教育；艺术教育；全语言教育。3、以“综合教育课程整体改革实验研究”为课程框架，以人民教育出版社 “
19、幼儿游戏与活动课程”为参考教材，以目标性、生活性、主体性、针对性、综合性、多样性为实施教育的原则，以操作实践、游戏探索、情境设问、多向释疑、信息交流、图示观察为教育方法，以教学活动、自主游戏活动、三浴锻炼活动、日常生活活动、儿童工作室活动、潜能开发活动为途径，实施具有我园特色的教育。（五） 、教育科研教育科研是衡量幼儿园发展后劲的重要指标之一。要成为当地知名的品牌园，必须抓好科研工作。计划分三个发展阶段：1、内部演练阶段（时间两年） 。通过不断地学习、转变观念、尝试、总结，不断提升自己的科研意识和科研能力。通过一定途径，申请到高层次的实验课题并开始实施。2、向外展示阶段（时间两年） 。通过参加
20、各种教育行政部门组织的教、科研活动、自发组织邀请姐妹园来观摩活动，以及其他形式的活动展示我园在幼儿教育方面先进的教育理念，现代化的教师队伍和良好的教育效果。本阶段一定要在 XX 市、XX 市打响知名品牌。按计划实施课题。3、总结推广阶段（时间一年） 。将四年研究成果进行总结，得到专家肯定，在全市范围内推广应用，并承担指导、扶持姐妹园的工作。（六） 、家长工作幼儿期的教育中，家庭教育是一支非常重要的教育力量，他有着幼儿园不可替代的作用。如何促进家园教育的一致性，是值得研究的课题，何况家长是宣传幼儿园的最大的也是最令人信服的力量。因此，做好家长工作，意义重大。从开园之前，就开始策划、实施家长工作。
21、具体途径和措施有：1、邀请部分有知名度、热爱教育事业的家长参政议政。成立家长委员会，参与讨论幼儿园的一些重大问题，有一些难题，让家长向家长解释。2、每学期向家长开放半日活动和家长助教活动。可以让家长尝试直接参与对幼儿的教育。3、每学期举办一次对家长的汇报演出。展示幼儿的综合素质，从而让家长信服幼儿园的教育效果。4、举办家长学校。5、入户对 02 岁幼儿家长提供教育方案。6、举办教育咨询中心，为更广大的家长服务，为他们排忧解难，同时扩大幼儿园的知名度。7、每周将孩子的情况以 “家园连心桥”的方式向家长汇报。8、将每个幼儿在园的情况用摄像机摄下，通过剪辑制作，在幼儿毕业离园之前作为礼品送给幼儿，让
22、幼儿有一个永久的纪念。（七） 、合理利用外力“梅花香自苦寒来” ，幼儿园自己努力是必要的，但“无风怎能香几里”？幼儿园一举成名，需要当地政府、教育行政部门、知名专家学者的大力支持，特别是新闻媒体的支持。幼儿园将合理运用每一次机会，成功宣传幼儿园。XX 幼儿园 年 月XX 幼儿园章程第一章 总则第一条 幼儿园的名称。幼儿园的名称为 XX 市 XX 幼儿园。第二条 幼儿园的性质。幼儿园由 XX 和 XX 共同投资兴建并承办，自主经营，自负盈亏，是从事营利性社会服务活动的社会组织。第三条 幼儿园的宗旨。遵守宪法、法律、法规和国家政策，遵守社会道德风尚，单位设立的目的是以“育人为本，使每个孩子获得理想
23、发展”为宗旨，以德立园，以法治园，科研兴园，为社会提供高水平、高质量、高效率的教育服务，兴办一所高品质、现代化、创新型的幼儿园。第四条 幼儿园自觉接受业务主管单位 XX 市教育局、XX 市民政局的业务指导和监督管理。第五条 幼儿园的住所。幼儿园位于 XX 市 XX 镇 XX 路。第二章 幼儿园的业务范围第六条 幼儿园的业务范围。（一） 幼儿园的业务范围是按法律、行政法规规定，经 XX 市教育局批准，领取办学许可证所规定的范围。（二） 幼儿园的办学形式为全日制。（三） 幼儿园的办学范围是学前教育，招生对象为 26 岁适龄幼儿。第三章 组织管理第七条 幼儿园依法设立董事会，董事会每届三年，董事会为
24、幼儿园的权力机构，董事会成员为 3 人，每届任期三年，董事任期届满后可以连选连任。第八条 董事会行使下列职权：1、 聘任与解聘园长。2、 审定幼儿园发展规划。3、 决定幼儿园经营计划和方案，包括经费等筹集方案。4、 审议幼儿园年度财务预算方案和决算方案。5、 决定幼儿园内部管理机构的设置，教职员工的编制定额和工资福利待遇标准。6、 拟订幼儿园合并、分立、变更、解散的方案。7、 管理幼儿园的资金与基金。8、 决定接受并管理幼儿园的捐资助学。9、 聘任或解聘幼儿园财务人员，并决定其报酬等事项。10、 决定幼儿园的基本管理制度。11、 修改幼儿园的组织章程。12、 审议幼儿园办园质量和园长、教职工的
25、考核奖励。13、 决定幼儿园的其他重大事项。第九条 董事会每学年召开二次全体会议，有下列情形之一的可召开董事会议。（一） 董事长认为必要时。（二） 二分之一董事联名提议时。第十条 董事会设董事长 1 名，副董事长 1 名，董事长、副董事长由全体董事过半数选举产生和更换。第十一条 副董事长协助董事长工作，董事长不能行使职权时，由董事长指定的副董事长代其行使职权。第十二条 董事会议实行一人一票制和按出席会议董事人数，少数服从多数的原则。第十三条 召开董事会议，董事长或董事长指定的人员于会议召开十日前通知全体董事，并将会议的时间、地点、内容等一并告知董事。董事因故不能出席会议，可出面委托其他董事代为
26、出席董事会议。委托书须载明授权的范围。第十四条 出席董事会的人数须为全体董事人数的二分之一以上，不够二分之一人数时，通过的决议无效。如经缺席的董事追认，连同追认的人数超过二分之一时，其决议有效。第十五条 董事会议对所议事项作会议记录，出席会议的董事须在会议记录上签名。董事对董事会的决议承担责任。董事会记录由董事长指定的人员存档保管。第十六条 幼儿园设监事会，监事会由全体监事组成，负责对董事会成员以及其他高级管理人员进行监察，防止其滥用职权，侵犯幼儿园及教职工的合法权益。第十七条 监事会由 3 名监事组成，并推选一名召集人。监事会中的职工代表由幼儿园教职工民主选举产生。第十八条 监事会行使下列职
27、权：（一） 检查幼儿园的财务；（二） 对董事、园长执行幼儿园职务时违反法律、法规或幼儿园章程的行为进行监督；（三） 当董事和园长的行为损害幼儿园的利益时，要求董事和园长予以纠正；（四） 幼儿园章程规定的其他职权。第十九条 监事会议实行一人一票少数服从多数的表决制度。监事会决议需经过半数监事表决同意，方为有效。第二十条 监事的任期每届三年，任期届满，连选可以连任。监事不得兼任幼儿园董事、园长及财务负责人。第二十一条 幼儿园设园长。园长由董事会聘任或解聘。第二十二条 园长对董事会负责，并行使下列职权：（一） 主持幼儿园的正常业务管理工作，组织实施董事会的决议；（二） 组织实施幼儿园年度业务活动计划
28、；（三） 拟订幼儿园内部管理机构设置的方案；（四） 拟订幼儿园的基本管理制度；（五） 提请聘任或解聘幼儿园副园长、财务负责人；（六） 聘任或者解聘由董事会聘任或者解聘以外管理人员；（七） 单位章程和董事会授予的其他职权。园长列席董事会议。第二十三条 园长在行使职权时，不得变更董事会的决议和超越授权范围。第二十四条 副园长协助园长工作，园长不能行使职权时，由园长指定的副园长代其行使职权。第四章 幼儿园的法定代表人第二十五条 董事长为幼儿园的法定代表人。第二十六条 董事长由董事会全体董事过半数选举产生和更换。第二十七条 董事长行使下列职权：（一）召集主持董事会议；（二）检查董事会决议的实施情况；（
29、三）代表幼儿园签署有关文件；（四）法律、法规和幼儿园章程规定的其他权利。第五章 资产管理，使用原则第二十八条 幼儿园经费来源：（一） 建设与设备投入由 XX 和 XX 提供；（二） 入园幼儿的教育费收入；（三） 捐赠；（四） 其他合法收入。第二十九条 幼儿园经费必须用于幼儿园章程规定的业务范围和事业的发展，盈余按照国家有关规定进行处理。第三十条 幼儿园建立严格的财务管理制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。第三十一条 幼儿园的资产管理必须执行国家规定的财务管理制度。第三十二条 幼儿园换届或更换法定代表人之前必须接受 XX 市民政局和 XX 市教育局组织的财务审计。第六章 章程的修改程序第三
30、十三条 对幼儿园章程的修改，须经董事会表决通过。第三十四条 幼儿园修改的章程，须经董事会通过后十五日内，经 XX 市教育局审查同意，并报 XX 市民政局核准后生效。第七章 终止程序及终止后资产处理第三十五条 幼儿园终止举办或自行解散或由于分立、合并等原因需要注销的，由董事会表决通过，并报 XX 市教育局审查同意。第三十六条 幼儿园有下列情形之一的，予以解散和清算：（一） 因不可抗力量迫使幼儿园无法继续活动；（二） 幼儿园违反法律、行政法规被依法责令关闭；（三） 幼儿园宣告破产。第三十七条 幼儿园终止前，须在 XX 市教育局及有关机关指导下成立清算组织，清理债权债务，处理善后事宜。清算期间，不开
31、展清算以外的活动。第三十八条 幼儿园经 XX 市民政局办理注销登记手续后即为终止。第三十九条 幼儿园终止后的剩余财产，在 XX 市教育局和 XX 市民政局的监督下按照国家有关规定进行处理。第七章 附则第四十条 本章程经 2005 年 1 月 8 日董事会表决通过。第四十一条 本章程的解释权属董事会。第四十二条 本章程自 XX 市民政局核准之日起生效。XX 幼儿园董事会章程第一章 总则第一条 根据国家民办教育促进法 、 XX 市社会力量办学管理办法及XX 市社会力量办学暂行规定的规定，由 XX 和 XX 共同投资兴建举办 XX 市 XX 幼儿园，并依法设立本园董事会。第二章 组织第二条 本幼儿园
32、设董事会，董事会为幼儿园的最高决策机构。第三条 董事会由 3 名董事组成，其中设董事长 1 名，董事 2 名。第四条 每届董事任期 3 年，任期届满后可以连选连任。董事会由承办方产生。首届董事会由承办方出资人推荐，以后每届董事会按照董事会章程推选。新增董事由董事会推荐，提交董事会认可，由董事长聘任。第五条 董事会成员因工作变动等原因不便在董事会工作时，按有关程序进行调整。第三章 职权第六条 幼儿园董事会行使下列职权：1、 聘任与解聘执行园长。2、 审定幼儿园发展规划。3、 决定幼儿园经营计划和方案，包括经费等筹集方案。4、 审议幼儿园年度财务预算方案和决算方案。5、 决定幼儿园内部管理机构的设
33、置，教职员工的编制定额和工资福利待遇标准。6、 拟订幼儿园解散、终止的方案。7、 管理幼儿园的资金与基金。8、 聘任或解聘幼儿园财务人员，并决定其报酬等事项。9、 决定幼儿园的基本管理制度。10、 修改幼儿园的组织章程。11、 审议幼儿园办学质量和园长、教职工的考核奖励。12、 决定幼儿园的其他重大事项。第七条 董事长行使下列职权：1、 召集主持董事会会议。2、 监督董事会决议的执行。3、 签署重要合同及其他重要文件。4、 本章程和董事会决议授予的其他职权。第四章 工作制度第八条 董事会每学年召开二次全体会议，每次会议前 10 日书面通知全体董事。审议董事会的工作，必要时可提前或延期召开，董事
34、会会议须由二分之一以上的董事出席方可举行。第九条 董事会作出决议，必须经全体董事过半数通过。如投票结果为赞成票与反对票均等，则由董事长决定。第十条 董事会须对议事进程和决定形成会议记录，出席会议的董事须在会议记录上签名。在会议表决中曾表明异议的董事，有权要求该会议记录中作出其在表决过程中表明异议的记载。第十一条 董事会应当遵守本章程，忠实履行职务，维护幼儿园利益，不得利用地位和职权为自己谋取私利。第五章 附则第十二条 本章程由 XX 市 XX 幼儿园董事会负责解释。第十三条 园董事会议事规则依据本章程制定。第十四条 本章程的修改须经全体董事会议通过。第十五条 本章程自 XX 市 XX 幼儿园董事会全体会议通过之日起生效。XX 荔星幼儿园 年 月 日
