1合众资源集团办公室6S管理实施方法与技巧3A企业管理顾问有限公司2011年03月08日2合众资源集团规范 高效办公室办公室 6S6S细致 专业追求目标:3合众资源集团办公室办公室6S6S的十六大要求的十六大要求 一、OA机定位 二、公私区分 三、资料归位 四、柜架管理 五、电脑文件 六、表格管理 七、桌面状态 八、桌底状态 九、抽屉状态 十、物品定位 十一、线束整理 十二、开关标识 十三、空调状态 十四、张贴管理 十五、看板管理 十六、会议管理4合众资源集团1、清理不要物；2、公用的办公设备（传真机、打印机、复印机等）应统一定位在各部门都方便使用的位置；3、明确管理责任人；一、OA(办公自动化)设备管理5合众资源集团6合众资源集团7合众资源集团二、二、“公私区分公私区分”1、清理不要物2、私人用品和办公用品分开放置；3、私人用品不宜过多，原则上不超过一个抽屉；4、私人用品应置于抽屉的下层；5、标识明确：办公用品、常用资料、私人物品8合众资源集团1、清理过期的资料；2、每册资料都需要有明确的标识； 资料名称 定位标识 管理者标识3、每次使用过的资料都必须按指定的位置归回原处；4、保持资
