加气混凝土砌块项目绩效管理基础分析模板.docx

加气混凝土砌块项目绩效管理基础分析目录第一章 绩效管理系统3一、 绩效管理的直接理论基础3二、 一般理论基础14第二章 绩效管理概述17一、 绩效管理与绩效评价的区别与联系17二、 绩效管理的战略地位19第三章 项目基本情况27一、 项目概况27二、 结论分析27第四章30一、 优势分析（S）30二、 劣势分析（W）32三、 机会分析（O）32四、 威胁分析（T）33第五章37一、 人力资源配置37二、 员工技能培训37第六章40一、 项目进度安排40二、 项目实施保障措施41第七章42一、 股东权利及义务42二、 董事44三、 高级管理人员48四、 监事50第一章 绩效管理系统一、 绩效管理的直接理论基础（一）目标设置理论目标设置理论（goalsettingtheory）由美国管理学家查尔斯.L.休斯和心理学家洛克（E.A.Locke）最早提出。目标设置理论认为，目标是人们行为的最终目的，是人们预先规