吸塑制品公司战略性薪酬管理xxx(集团)有限公司目录第一章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第二章 项目背景分析7第三章 关键绩效指标11一、 KPI考核法的操作流程11二、 KPI的实例分析12第四章 平衡计分卡14一、 平衡计分卡系统及其战略地图14二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题18第五章 绩效信息的收集23一、 绩效信息的来源23二、 绩效信息收集应注意的事项25第六章 绩效执行概述27一、 绩效执行及其责任分工27二、 绩效执行的有效保障28第七章 绩效评价的内容31一、 工作态度评价31二、 工作潜力评价32第八章 绩效评价主体的选择34一、 绩效评价主体的培训34二、 不同绩效评价主体的选择与比较36第九章 绩效反馈概述45一、 绩效反馈及其重要性45二、 绩效反馈的内容47第十章 绩效诊断与改进
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