氮化镓项目绩效管理工具分析.docx

氮化镓项目绩效管理工具分析目录第一章 关键绩效指标3一、 KPI的实例分析3二、 确定关键绩效指标的原则3第二章7一、 优势分析（S）7二、 劣势分析（W）9三、 机会分析（O）9四、 威胁分析（T）10第三章 项目背景分析14第四章 目标管理17一、 目标管理的优势与不足17二、 目标管理的特征21第五章24一、 人力资源配置24二、 员工技能培训24第六章26一、 公司发展规划26二、 保障措施27第七章30一、 项目风险分析30二、 项目风险对策32第八章34一、 优势分析（S）34二、 劣势分析（W）36三、 机会分析（O）36四、 威胁分析（T）37第一章 关键绩效指标一、 KPI的实例分析某公司在过去几年的经营过程中，效益呈不断上升趋势，可近来却发展缓慢，于是公司召开会议共同探讨如何有效地解决这一问题。会议认为，解决这一问题的关键是要找出导致发展缓慢的原因和主要影响因素，并将这些因素转化为