特种水泥公司企业运营管理手册参考.docx

特种水泥公司企业运营管理手册目录第一章 项目背景分析4第二章 项目基本情况7一、 项目概况7二、 结论分析7第三章 监督机构10一、 国有独资公司的监督机构10二、 监事会制度11第四章 公司所有者与经营者15一、 有限责任公司的股东会15二、 股份有限公司的股东大会16第五章 渠道运营管理21一、 不同类型商品分销渠道的构建21二、 渠道冲突管理28第六章 分销渠道发展趋势35一、 渠道扁平化35二、 渠道战略联盟39第七章 生产作业计划41一、 期量标准41二、 生产作业计划概述45第八章 生产控制48一、 生产控制的概念48二、 生产控制的基本程序48第九章 技术贸易与知识产权管理52一、 知识产权管理52二、 技术贸易58第十章 技术创新战略与技术创新决策评估方法72一、 技术创新战略72二、 技术创新决策的评估方法81第十一章 财务管理的基本价值观念86一、 货币的时间价值观念86