特种水泥公司绩效管理手册.docx

特种水泥公司绩效管理手册xx有限责任公司目录第一章 公司简介5一、 公司基本信息5二、 公司简介5第二章 项目背景分析7第三章 绩效的内涵10一、 绩效的含义10二、 绩效的分类及性质12第四章 绩效管理系统19一、 绩效管理系统的构成19二、 绩效管理系统的作用22第五章 关键绩效指标27一、 KPI考核法的操作流程27二、 确定关键绩效指标的原则28第六章 平衡计分卡31一、 平衡计分卡系统及其战略地图31二、 平衡计分卡的实施流程35第七章 职位评价40一、 职位评价的方法40二、 职位评价过程中应注意的问题45第八章 薪酬理论48一、 薪酬运用理论48二、 工资分配理论51第九章 薪酬战略的演进与发展58一、 全面报酬战略58二、 全面薪酬战略68第十章 薪酬战略概述79一、 薪酬战略与企业战略的匹配79二、 薪酬战略