电子玻璃公司绩效计划（模板）.docx

电子玻璃公司绩效计划目录第一章 绩效评价指标体系的设计3一、 绩效评价指标权重的确定3二、 绩效评价指标的选择依据和方法6第二章 项目背景分析8第三章 项目基本情况11一、 项目名称及投资人11二、 结论分析11第四章 绩效目标的确定14一、 绩效目标的来源14二、 确定绩效目标的方法15第五章19一、 公司发展规划19二、 保障措施23第六章26一、 人力资源配置26二、 员工技能培训26第七章29一、 项目风险分析29二、 项目风险对策31第八章34一、 项目进度安排34二、 项目实施保障措施35第一章 绩效评价指标体系的设计一、 绩效评价指标权重的确定绩效评价指标权重的确定过程，就是对拟评价指标进行排序的过程。对于既定的绩效评价指标体系，当权重体系不同时其评价的结果也往往不同。对决策者来说，权重反映了决策者的偏好、组织的要求及环境的影响。绩效评价指标权重确定的准确与否，直接决定了评价结果的信度和效度。权重确定方法有很多