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细胞肉公司绩效管理方案xxx（集团）有限公司目录第一章 绩效考评系统4一、 绩效考评主体的分类和比较4二、 减小绩效考评误差的方法12第二章 项目背景分析15第三章18一、 优势分析（S）18二、 劣势分析（W）20三、 机会分析（O）20四、 威胁分析（T）22第四章 绩效考评方法30一、 制订绩效改善计划的程序30二、 绩效考评方法的应用策略31第五章32一、 项目风险分析32二、 项目风险对策34第六章36一、 人力资源配置36二、 员工技能培训36第七章39一、 股东权利及义务39二、 董事41三、 高级管理人员46四、 监事48第一章 绩效考评系统一、 绩效考评主体的分类和比较（一）绩效考评主体的含义和分类1、考评主体的含义。绩效考评主体有广义与狭义之分。广义上的绩效考评主体既包括组织内部被考评者的上级、同级和下属，以及