有利于学 习 和 创 新的 组织 管理机制， 创 造充 满 活力的 创 新激励机制，以市 场为导 向，以 顾 客价 值 追求 为 中心的企 业 文化氛 围 ，依 赖 既开放又相互信任的合作 环 境。实施线绩效管理制度实施线绩效管理制度有利于学 习 和 创 新的 组织 管理机制， 创 造充 满 活力的 创 新激励机制，以市 场为导 向，以 顾 客价 值 追求 为 中心的企 业 文化氛 围 ，依 赖 既开放又相互信任的合作 环 境。目录战略与绩效导向战略与绩效导向一实施部组织架构实施部组织架构二战略与绩效导向战略与绩效导向一绩效考核模型绩效考核模型三有利于学 习 和 创 新的 组织 管理机制， 创 造充 满 活力的 创 新激励机制，以市 场为导 向，以 顾 客价 值 追求 为 中心的企 业 文化氛 围 ，依 赖 既开放又相互信任的合作 环 境。实施战略 目标n聚焦n协同n质量战略目标： 强化 多兵种协同的项目规划，强控 1W相关质量点和复盘，确保项目交付的质量 &进度 。行动方案： 实施 效率 “ 三控 ” 行动（控规划、控方案、控复盘 ）。衡量指标：1、终验节点达成率；2、应用程度目标达
