物业工程部维修培训ppt课件.ppt

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资源描述

有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。 物业工程部维修工作工程部2012年 5月有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。工程维修工作 一、物业接管理验收 二、工程服务管理 三、报修管理 四、装修管理 五、供配电设备(设施)运行管理 六、供配电设备(设施)维修保养管理 七、给排水设备管理 八、给排水设备操作设备管理 九、给排水设备操作 十、电梯运行、保养、操作管理 有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。一、物业接管验收 (一)工作标准:按物业公司作业指导书物业接管验收作业规程相关内容程序进行 ; (二)考核评分:违反如下规定,扣责任人基础纪律分 0.5分一次,工资 10元一次;扣直接上级及间接上级基础纪律分 0.5分一次,工资 20元一次,被考核者 1分一次。有利于学习和创新的组织管

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