儿童零食项目工程进度管理参考.docx

儿童零食项目工程进度管理xxx集团有限公司目录第一章 工程项目进度控制4一、 项目进度控制的依据4二、 项目进度控制方法5第二章 项目背景分析16第三章22一、 优势分析（S）22二、 劣势分析（W）24三、 机会分析（O）24四、 威胁分析（T）26第四章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排29一、 工作定义29第五章34一、 公司发展规划34二、 保障措施35第六章38一、 人力资源配置38二、 员工技能培训38第七章41一、 优势分析（S）41二、 劣势分析（W）43三、 机会分析（O）43四、 威胁分析（T）45第一章 工程项目进度控制一、 项目进度控制的依据项目管理计划项目管理计划中包含进度管理计划和进度基准。进度管理计划描述了应该如何管理和控制项目进度。进度基准作为与实际结果相比较的依据，用于判断是否需要进行变更、采取