充氮饮料公司战略性薪酬管理参考.docx

充氮饮料公司战略性薪酬管理xxx有限责任公司目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 绩效评价周期的确定7一、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定7二、 绩效评价周期的划分依据9第三章 绩效目标的确定12一、 确定绩效目标的原则12二、 目标的执行13第四章 绩效沟通15一、 绩效沟通的方式15二、 绩效沟通的原则18第五章 绩效执行概述21一、 绩效执行的影响因素21二、 绩效执行的内容及其关键点22第六章 绩效反馈面谈25一、 绩效反馈面谈的内容及策略25二、 绩效反馈面谈的目的与意义27第七章 绩效诊断与改进29一、 绩效诊断的含义29二、 绩效评价结果的具体应用29第八章 战略性薪酬管理33一、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求33二、 战略性薪酬管理的基本步骤35第九章 薪酬