军工新材料公司薪酬管理（参考）.docx

军工新材料公司薪酬管理目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目背景分析6第三章 绩效管理概述13一、 绩效管理的含义13二、 绩效管理的战略地位15第四章 绩效管理系统24一、 一般理论基础24二、 绩效管理的直接理论基础26第五章 绩效计划概述38一、 绩效计划的内容38二、 制订绩效计划的程序39第六章 绩效评价指标体系的设计44一、 绩效评价指标的构成与分类44二、 绩效评价指标权重的确定47第七章 绩效评价的流程51一、 绩效评价的过程51二、 绩效评价的原则53第八章 绩效评价的方法57一、 比较法57二、 绩效评价方法的分类与选择59第九章 薪酬理论65一、 薪酬运用理论65二、 早期的工资理论68三、 工资决定理论70第十章 职位评价77一、 职位评价的发展趋势77二、 职位评价的战略意义及作用80第十一章 战略性薪酬管理82一、 战略性薪酬