奶酪棒公司人力资源规划.docx

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奶酪棒公司人力资源规划目录第一章 劳动定额水平3一、 通过现行定额之间的比较来衡量3二、 确定劳动定额水平的基本原则3第二章 劳动定额的修订5一、 劳动定额修订的内容5第三章 项目背景分析6第四章11一、 优势分析(S)11二、 劣势分析(W)12三、 机会分析(O)13四、 威胁分析(T)13第五章21一、 股东权利及义务21二、 董事23三、 高级管理人员27四、 监事29第六章32一、 优势分析(S)32二、 劣势分析(W)33三、 机会分析(O)34四、 威胁分析(T)34第七章42一、 公司发展规划42二、 保障措施48第一章 劳动定额水平一、 通过现行定额之间的比较来衡量与现行定额之间的比较,是指与条件(如生产技术组织条件、生产类型、生产的产品等)相同的企业的定额水平,或与本企业历史上先进的定额水平相比较。这种方法可以进行工序定额的比较,但更多的是进行工种、零部件及产品定额水平的比较。它的优点是使用起

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