奶酪棒公司薪酬战略分析目录第一章 薪酬战略概述3一、 薪酬战略与企业战略的匹配3二、 薪酬战略的制定9第二章 战略性薪酬管理12一、 战略性薪酬管理的原则及内容12二、 战略性薪酬管理的基本步骤15第三章18一、 优势分析(S)18二、 劣势分析(W)20三、 机会分析(O)20四、 威胁分析(T)21第四章 项目背景分析25第五章28一、 项目风险分析28二、 项目风险对策30第六章33一、 优势分析(S)33二、 劣势分析(W)35三、 机会分析(O)35四、 威胁分析(T)36第七章40一、 股东权利及义务40二、 董事43三、 高级管理人员48四、 监事50第一章 薪酬战略概述一、 薪酬战略与企业战略的匹配(一)薪酬战略与企业战略的关系企业战略通常可分为三个层次的战略:第一个层次的战略称为企业发展战略或公司战略(corporatestrategy),主要解决的是企业扩张、稳定还是收缩的问题;第二
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