奶酪棒项目企业战略与经营决策参考.docx

奶酪棒项目企业战略与经营决策目录第一章 企业战略概述3一、 企业外部环境分析3二、 企业综合分析12第二章14一、 优势分析（S）14二、 劣势分析（W）15三、 机会分析（O）16四、 威胁分析（T）17第三章 企业经营决策25一、 企业经营决策的要素25二、 企业经营决策的方法26第四章 项目背景分析35第五章38一、 人力资源配置38二、 员工技能培训38第六章40一、 项目进度安排40二、 项目实施保障措施41第七章42一、 优势分析（S）42二、 劣势分析（W）43三、 机会分析（O）44四、 威胁分析（T）45第一章 企业战略概述一、 企业外部环境分析外部环境分析是企业战略管理的基础，其任务是根据企业目前的市场位置和发展机会来确定未来应该达到的市场位置。外部环境分析主要包括宏观环境分析和行业环境分析。（一）宏观环境分析宏观环境又称一般环境，是指在国家或地区范围内对一切行业部门和企业都将产生影响的各种