餐具项目绩效管理工具分析.docx

餐具项目绩效管理工具分析xxx投资管理公司目录第一章 标杆管理4一、 标杆管理的含义4二、 标杆管理的实施5第二章 平衡计分卡9一、 平衡计分卡的提出9二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题11第三章 项目基本情况15一、 项目名称及投资人15二、 结论分析15第四章18一、 优势分析（S）18二、 劣势分析（W）20三、 机会分析（O）20四、 威胁分析（T）21第五章25一、 项目风险分析25二、 项目风险对策27第六章30一、 优势分析（S）30二、 劣势分析（W）32三、 机会分析（O）32四、 威胁分析（T）33第七章37一、 股东权利及义务37二、 董事42三、 高级管理人员47四、 监事49第一章 标杆管理一、 标杆管理的含义标杆管理（benchmarking），又叫基准管理，起源于20世纪70年代