餐具公司工程管理组织方案目录第一章 宏观环境分析2第二章 行业背景分析3第三章 公司概况5一、 公司基本信息5二、 公司主要财务数据5第四章 项目概况7一、 项目概述7二、 项目总投资及资金构成8三、 资金筹措方案9四、 项目预期经济效益规划目标9五、 项目建设进度规划10第五章 工程管理的组织方案11一、 组织计划制订的方法与工具11二、 组织计划制订的方法与工具11三、 项目团队能力培育12四、 项目团队的发展过程22第一章 宏观环境分析（一）增强经济动力和活力充分发挥投资的关键作用、消费的基础作用和出口的促进作用，优化劳动力、资本、土地、技术、管理等要素配置，增强经济增长的均衡性、协同性和可持续性。（二）培育壮大新兴产业把握产业发展新方向，落实中国制造2025，以集群化、信息化、智能化发展为路径，加快发展以节能环保产业为重点的先进制造业，以信息服务业为重点的新兴生产性服务业，以文化休闲旅游业为重点的新兴生活性服务业。（三）推动传统产业转型
