餐具公司战略性薪酬管理参考.docx

餐具公司战略性薪酬管理目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 项目简介6一、 项目名称及项目单位6二、 项目建设地点6三、 建设规模6四、 项目建设进度6五、 建设投资估算6六、 项目主要技术经济指标7第三章 项目背景分析9第四章 绩效评价的流程12一、 绩效评价的目标12二、 绩效评价的过程13第五章 绩效评价主体的选择16一、 绩效评价主体的培训16二、 不同绩效评价主体的选择与比较18第六章 薪酬管理概述27一、 薪酬管理的原则27二、 帮助员工明确工作目标30第七章 薪酬的内涵及其功能32一、 薪酬的概念32二、 报酬与薪酬的关系33第八章 战略性薪酬管理36一、 战略性薪酬管理的原则及内容36二、 战略性薪酬管理概述39第九章 薪酬战略的演进与发展44一、 全面报酬战略44二、 传统的薪酬战略54第十章 薪酬水平及其外部竞争性60一、 薪酬水平及其外部竞