第六章 竞争战略选择第一节 成本领先战略第二节 差异化战略第三节 集中化战略第四节 产业结构与竞争战略第一节 成本领先战略 成本领先战略 也叫低成本战略。是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手,从而获得竞争优势的一种战略。一、成本领先战略的适应条件 ( 1)现有企业之间的价格竞争非常激烈。 ( 2)竞争企业的产品基本上是标准化或者同质化的。 ( 3)实现产品差异化的途径很少。 ( 4)多数顾客使用的产品的方式相同。 ( 5)消费者的转换成本很低。 ( 6)消费者具有较大的降价谈判能力。企业实施成本领先战略必须具备的内部条件 成本意识较强的企业文化 员工积极参与成本控制 严格审查预算要求,严格进行劳动监督,不断衡量成本水平 持续改进成本的项目二、实施成本领先战略的途径 1.有效从事价值链活动 企业可以通过有效从事价值链的各项活动来控制各项活动的成本,尤其是对那些在总成本中占很大比例的价值活动的成本驱动因素进行有效控制,可以大大提高企业的成本优势。例如,格兰仕通过取得规模经济性,避免了规模不经济性带来的成本劣势。 2.通过引进先进的设备,大大提高劳动生产率。 3.通过充