餐具项目绩效与薪酬管理分析.docx

餐具项目绩效与薪酬管理分析目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 绩效管理概述7一、 绩效管理的重要作用7二、 绩效管理与绩效评价的区别与联系10第三章 绩效的内涵13一、 绩效的影响因素13二、 绩效的分类及性质15第四章 标杆管理22一、 标杆管理的分类22二、 标杆管理的实施25第五章 平衡计分卡28一、 平衡计分卡的特点与功能28二、 平衡计分卡的实施流程31第六章 绩效计划概述35一、 绩效计划的含义及特征35二、 绩效计划的作用38第七章 绩效评价指标体系的设计41一、 绩效评价指标体系的演变41二、 绩效评价指标权重的确定43第八章 绩效评价的方法47一、 量表法47二、 绩效评价方法的分类与选择54第九章 绩效评价主体的选择60一、 不同绩效评价主体的选择与比较60二、 绩效评价主体的培训67第十章 绩效反馈面谈71一、 绩效反馈面谈的内容及策略71