饮料公司绩效管理.docx

饮料公司绩效管理xxx有限责任公司目录第一章 薪酬管理3一、 岗位评价的主要步骤3二、 岗位评价的特点4三、 岗位评价的基本功能5四、 员工福利计划的制订程序7五、 岗位评价方法的应用程序10第二章 行业背景分析21第三章 宏观环境分析22第四章 公司简介23一、 基本信息23二、 公司简介23三、 公司主要财务数据24第五章 项目基本情况26一、 项目名称及投资人26二、 结论分析26第一章 薪酬管理一、 岗位评价的主要步骤1、组建岗位评价委员会。2、制定、讨论、通过岗位评价标准体系。3、制定“岗位评价表”，评价委员人手一份。4、评委会集体讨论岗位清单，并充分交流岗位信息。5、集体讨论：按照评价要素及其分级定义，逐一确定每个岗位的等级要求每个要素讨论一轮）。6、代表性岗位试评，交流试评信息。7、评委评价：每一评价委员根据“岗位说明书”和日常观察掌握的岗位信