饮料项目工程进度管理（范文）.docx

饮料项目工程进度管理xxx集团有限公司目录第一章 工程进度管理3一、 进度计划编制的成果3二、 制定进度计划的方法6三、 工作时间估算7四、 工作顺序安排13五、 进度管理过程26第二章 项目简介28一、 项目名称及项目单位28二、 项目建设地点28三、 建设规模28四、 项目建设进度28五、 建设投资估算28六、 项目主要技术经济指标29第三章 行业背景分析31第四章 公司基本情况32一、 公司简介32二、 核心人员介绍32第五章 宏观环境分析34第一章 工程进度管理一、 进度计划编制的成果进度基准进度基准是经过批准的进度模型，只有通过正式的变更控制程序才能进行变更，用作与实际结果进行比较的依据。它被相关干系人接受和批准，其中包含基准开始日期和基准结束日期。在监控过程中，将用实际开始和结束日期与批准的基准日期进行比较，以确定是否存在偏差。进度基准是项目管理计