以奋斗者为本-华为人才选拔与激励机制探究ppt课件.pptx

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机密 此报告仅供客户内部使用。未经书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制 。以奋斗者为本-华为人才选拔与激励机制研究目 录p 华为的核心价值观及解读p 以奋斗者为本 -价值评价体系p 以奋斗者为本 -价值分配体系p 中兴何以与华为渐行渐远?目 录华为的核心价值观 以客 户为 中心 不断将客 户 需求 导 向的 战 略 层层 分解并融入所 有 员 工的每 项 工作中 不断 强 化 “为 客 户 服 务 是 华为 生存的唯一理由 ” “下一道工序就是客 户 ”以 奋 斗者 为 本基于客 户 需求 导 向的 奋 斗精神,并通 过奋 斗者必将得到合理回 报 的机制全力 创 造价 值 、科学 评论价 值 、合理分配价 值以客 户为 中心,以 奋 斗者 为 本, 长 期 艰 苦 奋 斗, 这 是我 们 二十多年悟出的道理,是 华为 文化的真 实 。 任正非长 期 艰 苦 奋 斗核心价值观解读:目 录p 华为的核心价值观及解读p 以奋斗者为本 -价值评价体系p 以奋斗者为本 -价值分配体系p 中兴何以与华为渐行渐远?目 录华为把员工分类为以下三种:普通劳动者一般的奋斗者有成效的奋斗者12级

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