现制茶饮公司绩效与薪酬管理.docx

现制茶饮公司绩效与薪酬管理目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 绩效目标的确定6一、 目标的执行6二、 目标的制定6第三章 绩效评价周期的确定8一、 绩效评价周期的划分依据8二、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定10第四章 绩效辅导13一、 绩效辅导的流程13二、 绩效辅导的内容15第五章 绩效信息的收集18一、 绩效信息收集应注意的事项18二、 绩效信息的来源19第六章 职位评价22一、 职位评价的发展趋势22二、 职位评价过程中应注意的问题25第七章 薪酬管理概述27一、 薪酬管理的影响因素27二、 注重本土化与人性化的薪酬制度31第八章 战略性薪酬管理33一、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别33二、 战略性薪酬管理概述37第九章 薪酬战略概述42一、 薪酬战略与企业战略的匹配42二、 影响薪酬战略决策的因素48第十章 薪酬结构概述56一、 影响薪酬结构的因素