现制茶饮公司绩效计划（参考）.docx

现制茶饮公司绩效计划目录第一章 项目基本情况4一、 项目概况4二、 结论分析4第二章 项目背景分析7第三章 绩效管理系统10一、 绩效管理系统的特征及评价标准10二、 绩效管理系统的含义18第四章 绩效的内涵22一、 绩效概念的沿革与发展22二、 绩效的含义28第五章 标杆管理31一、 标杆管理的缺陷31二、 标杆管理的含义33第六章 平衡计分卡35一、 平衡计分卡的实施流程35二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题38第七章 绩效评价指标体系的设计42一、 绩效评价指标的构成与分类42二、 绩效评价指标权重的确定45第八章 绩效计划概述49一、 绩效计划的内容49二、 制订绩效计划的程序50第九章 薪酬的内涵及其功能55一、 报酬的概念55二、 薪酬的基本功能56第十章 职位评价59一、 职位评价过程中应注意的问题59二、 职位评价的发展趋势60第十一章 职位薪酬制度体系设计64一、 技能薪