现制茶饮公司薪酬管理分析.docx

现制茶饮公司薪酬管理分析目录第一章 项目简介4一、 项目单位4二、 项目建设地点4三、 建设规模4四、 项目建设进度4五、 建设投资估算4六、 项目主要技术经济指标5第二章 项目背景分析7第三章 绩效管理系统12一、 绩效管理系统的目的12二、 绩效管理系统的含义14第四章 绩效的内涵18一、 绩效的含义18二、 绩效的分类及性质20第五章 关键绩效指标27一、 KPI的实例分析27二、 KPI考核法的操作流程27第六章 平衡计分卡30一、 平衡计分卡的特点与功能30二、 平衡计分卡的实施流程33第七章 绩效目标的确定37一、 确定绩效目标的原则37二、 绩效目标的来源38第八章 绩效计划概述41一、 制订绩效计划的程序41二、 绩效计划的作用45第九章 绩效执行概述48一、 绩效执行的有效保障48二、 绩效执行的内容及其关键点50第十章 绩效辅导53一、 绩效辅导的流程53二、 绩