现制茶饮项目薪酬管理手册（参考）.docx

现制茶饮项目薪酬管理手册目录第一章 项目基本情况4一、 项目承办单位4二、 项目实施的可行性5三、 项目建设选址7四、 建筑物建设规模7五、 项目总投资及资金构成7六、 资金筹措方案8七、 项目预期经济效益规划目标8八、 项目建设进度规划8第二章 公司概况11一、 公司基本信息11二、 公司主要财务数据11第三章 平衡计分卡13一、 平衡计分卡的特点与功能13二、 平衡计分卡的实施流程16第四章 目标管理20一、 目标管理的优势与不足20二、 目标管理的含义24第五章 绩效执行概述26一、 绩效执行及其责任分工26二、 绩效执行的有效保障27第六章 绩效辅导30一、 绩效辅导的内容30二、 绩效辅导及其意义31第七章 绩效反馈面谈33一、 绩效反馈面谈的目的与意义33二、 绩效反馈面谈的内容及策略34第八章 绩效反馈概述37一、 绩效反馈的形式37二、 绩效反馈的内容40第九章 薪酬战略概