现制茶饮项目战略性薪酬管理（模板）.docx

现制茶饮项目战略性薪酬管理xxx集团有限公司目录第一章 项目背景分析5第二章 项目简介9一、 项目单位9二、 项目建设地点9三、 建设规模9四、 项目建设进度9五、 建设投资估算9六、 项目主要技术经济指标10第三章 目标管理12一、 目标管理的过程12二、 目标管理的含义13第四章 关键绩效指标15一、 关键绩效指标的含义15二、 确定关键绩效指标的方法17第五章 绩效目标的确定19一、 目标的执行19二、 目标的制定19第六章 绩效计划概述21一、 制订绩效计划的程序21二、 绩效计划的含义及特征25第七章 绩效评价主体的选择29一、 绩效评价主体的选择依据29二、 不同绩效评价主体的选择与比较30第八章 绩效评价的流程38一、 绩效评价的过程38二、 绩效评价的目标40第九章 绩效诊断与改进42一、 绩效诊断的方法42