香氛公司企业运营管理战略分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析香氛公司企业运营管理战略分析目录第一章 公司简介3一、 公司基本信息3二、 公司简介3第二章 经理机构5一、 经理机构的地位5第三章 公司所有者与经营者11一、 股份有限公司的股东大会11二、 有限责任公司的股东会14第四章 品牌管理17一、 品牌17二、 品牌资产18第五章 目标市场战略21一、 市场细分21二、 市场定位22第六章 分销渠道系统评估24一、 分销渠道运行绩效评估24二、 渠道差距评估28第七章 技术创新战略与技术创新决策评估方法32一、 技术创新决策的评估方法32二、 技术创新战略36第八章 绩效考核46一、 绩效考核的含义与功能46二、 绩效的含义与特点48第九章 并购重组50一、 并购重组动因50二、 并购重组方式及效应50第十章 网络营销60一、 网络市场调研的概念、方法60二、 网络营销的策略组合62第一章 公司简介一、