香氛项目员工培训.docx

香氛项目员工培训目录第一章 绩效管理3一、 基于不同维度的绩效考评指标设计3二、 绩效目标设置的原则6三、 绩效考评方法的应用策略9四、 结果导向型考评方法10五、 绩效考评周期及其影响因素15六、 绩效考评周期的确定18第二章 宏观环境分析23第三章 行业背景分析28第四章 项目简介30一、 项目名称及项目单位30二、 项目建设地点30三、 建设规模30四、 项目建设进度30五、 建设投资估算30六、 项目主要技术经济指标31第五章 公司简介33一、 基本信息33二、 公司简介33三、 公司主要财务数据34第一章 绩效管理一、 基于不同维度的绩效考评指标设计根据绩效的内容，可以将绩效考核指标分为能力指标、态度指标和业绩指标，不同指标的来源和设计方法有所区别，在实际设计过程中需要对其进行系统把握。（一）工作业绩指标设计根据指标的来源及重要性程度，可以将业绩类绩效指标划分为关键绩效指标和岗位职责指标两种类型，可以采用不同的方法进行