香肠项目工程管理模式分析（参考）.docx

香肠项目工程管理模式分析xx（集团）有限公司目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 项目式3二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化5第二章 项目团队建设7一、 项目团队考核7第三章 工程项目咨询服务合同管理12一、 设计合同的主要内容12二、 监理合同的主要内容14第四章 电子招标投标16一、 电子幵标、评标和中标16第五章 工程项目施工阶段的投资控制19一、 合同价款支付19第六章 工程项目总投资组成与计算24一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算24第七章 工程项目质量管理概述37一、 工程项目质量37第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 项目式(一）项目式的组织结构形式项目式组织结构形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式。项目的具体工作主要由项目团队负责。项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权