胶合板公司薪酬管理手册范文.docx

胶合板公司薪酬管理手册xxx有限公司目录第一章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第二章 绩效管理概述7一、 绩效管理与绩效评价的区别与联系7二、 绩效管理的战略地位9第三章 绩效的内涵17一、 绩效概念的沿革与发展17二、 绩效的分类及性质23第四章 平衡计分卡30一、 平衡计分卡的特点与功能30二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题33第五章 关键绩效指标37一、 确定关键绩效指标的原则37二、 KPI的实例分析39第六章 绩效评价指标体系的设计41一、 绩效评价指标的构成与分类41二、 绩效评价指标权重的确定44第七章 绩效评价周期的确定48一、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定48二、 绩效评价周期的划分依据50第八章 绩效诊断与改进53一、 绩效评价结果的具体应用53二、 绩效诊断的过程56第九章 绩效反馈概述