高冰镍项目绩效评价（模板）.docx

高冰镍项目绩效评价目录第一章 绩效评价的方法3一、 量表法3二、 绩效评价方法的分类与选择10第二章 绩效评价主体的选择16一、 绩效评价主体的培训16二、 不同绩效评价主体的选择与比较18第三章27一、 优势分析（S）27二、 劣势分析（W）29三、 机会分析（O）29四、 威胁分析（T）30第四章 项目背景分析34第五章39一、 项目风险分析39二、 项目风险对策41第六章43一、 项目进度安排43二、 项目实施保障措施44第七章45一、 股东权利及义务45二、 董事48三、 高级管理人员53四、 监事55第一章 绩效评价的方法一、 量表法量表法（scalingmethod）是指将绩效评价的指标和标准制作成量表，并据此对员工的绩效进行评价的方法。量表法是应用最为广泛的绩效评价方法之一。应用量表法进行评价，通常应先进行维度分解，再沿各维度划分出等级，通过设置量表来实现量化考核。量表的形式有很多种作为一种绝对评价方法，