公司工程组织管理计划目录第一章 公司简介3一、 公司基本信息3二、 公司简介3第二章 工程项目的管理模式5一、 工程项目承发包管理模式5二、 工程项目业主方管理模式9第三章 工程项目的概念、特征及其分类18一、 工程项目的分类18第四章 工程项目施工招标投标20一、 签订合同20二、 幵标、评标与定标21第五章 工程项目货物招标投标31一、 货物招标应遵循的原则31第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算32一、 工作资源估算32二、 工作时间估算38第七章 工程项目进度控制45一、 项目进度控制的工作成果45二、 项目进度控制的依据46第八章 工程项目施工阶段的投资控制48一、 合同价款支付48二、 资金使用计划的编制52第九章 工程项目总投资组成与计算59一、 工程项目总投资组成59第十章 工程项目准备阶段的质量管理62一、 设计阶段质量管理的工作内容62二、 勘察阶段质量管理的工作内容66第十一章
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