高延性混凝土公司工程管理计划分析（范文）.docx

高延性混凝土公司工程管理计划分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 工程项目的管理模式5一、 工程项目承发包管理模式5二、 工程项目业主方管理模式9第三章 项目管理组织结构的确定18一、 工程项目管理组织设计的依据与原则18二、 工程项目管理组织的建立步骤22第四章 工程项目咨询服务合同管理26一、 设计合同的主要内容26二、 勘察合同的主要内容28第五章 工程项目施工合同管理37一、 施工合同订立37二、 施工合同履行44第六章 工程项目总投资组成与计算77一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算77二、 工程项目总投资组成89第七章 工程项目进度计划制定93一、 进度计划编制的成果93第八章 工程项目实施阶段的质量管理97一、 质量保修期管理的工作内容97第九章 工程项目健康、安全与环境管理概述99一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义99二、 工程项目职业健康安全管理相关规定101