高延性混凝土公司工程管理实施手册（范文）.docx

高延性混凝土公司工程管理实施手册xx有限公司目录第一章 项目管理组织结构的确定4一、 项目管理组织的基本原理4二、 工程项目管理组织的建立步骤19第二章 工程项目的概念、特征及其分类23一、 工程项目的分类23二、 工程项目的特征24第三章 工程项目咨询服务合同管理28一、 监理合同的主要内容28第四章 工程项货物采购合同管理30一、 货物采购合同的履行30第五章 工程项目工作资源估算与工作时间估算34一、 工作资源估算34第六章 工程项目进度控制41一、 项目进度控制的工作成果41二、 项目进度控制方法42第七章 工程项目实施阶段的质量管理53一、 实施阶段质量管理的工作内容53第八章 工程项目健康、安全与环境管理概述57一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义57第一章 项目管理组织结构的确定一、 项目管理组织的基本原理在掌握如何构造项目组织结构前，需要首先