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xx公司绩效管理基础分析目录第一章3一、 优势分析（S）3二、 劣势分析（W）5三、 机会分析（O）5四、 威胁分析（T）6第二章 绩效的内涵14一、 绩效的含义14二、 绩效的分类及性质16第三章 绩效管理概述23一、 绩效管理的重要作用23二、 绩效管理的含义26第四章 项目基本情况29一、 项目概况29二、 结论分析29第五章32一、 项目进度安排32二、 项目实施保障措施33第六章34一、 公司发展规划34二、 保障措施40第七章42一、 人力资源配置42二、 员工技能培训42第一章一、 优势分析（S）（一）自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时，通过整合各平台优势，构建全产品系列，并不断进行产品结构升级，顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累，公司产品性能处于国内领先水平。公司多年来坚持技术创新，不断改进和优化产品性能，实现产品结构升级。公司结合国内市场客户的个性化需求，不断升级技术，