公司绩效计划参考.docx

公司绩效计划目录第一章 绩效目标的确定3一、 目标的执行3二、 确定绩效目标的原则3第二章6一、 优势分析（S）6二、 劣势分析（W）7三、 机会分析（O）8四、 威胁分析（T）9第三章 绩效评价指标体系的设计13一、 绩效评价指标体系的设计原则13二、 绩效评价指标的选择依据和方法15第四章 项目基本情况17一、 项目概况17二、 结论分析17第五章20一、 优势分析（S）20二、 劣势分析（W）21三、 机会分析（O）22四、 威胁分析（T）23第六章27一、 股东权利及义务27二、 董事31三、 高级管理人员37四、 监事39第七章42一、 项目进度安排42二、 项目实施保障措施43第一章 绩效目标的确定一、 目标的执行在制定了目标后的一年里，每个员工在执行目标时会有来自三个方面的互动影响，一种是反馈（feedback），一种是指导（coaching），另一种是认可（recognition