可穿戴设备公司工程项目组织与管理参考.docx

可穿戴设备公司工程项目组织与管理目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 工程项目管理的知识体系5一、 国际上常用的工程项目管理知识体系5第三章 工程项目的概念、特征及其分类10一、 工程项目的特征10第四章 工程项货物采购合同管理13一、 设备采购合同的主要内容13二、 货物采购合同的履行29第五章 工程项目施工合同管理33一、 施工合同订立33第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排41一、 工作顺序安排41二、 进度管理过程53第七章 工程项目进度控制55一、 项目进度控制方法55二、 项目进度控制的依据65第八章 工程项目施工阶段的投资控制67一、 资金使用计划的编制67第九章 工程项目设计阶段投资控制74一、 施工图预算的编制与审查74第十章 工程项目试运行阶段的质量管理88一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容88第十一章 工程项目前期阶段的质量管理91一、