可穿戴设备公司人力资源规划与薪酬管理.docx

可穿戴设备公司人力资源规划与薪酬管理xx有限责任公司目录第一章4一、 优势分析（S）4二、 劣势分析（W）6三、 机会分析（O）6四、 威胁分析（T）7第二章 绩效考核11一、 绩效考核的含义与功能11二、 绩效考核的步骤与方法13第三章 薪酬管理22一、 基本薪酬设计22二、 激励薪酬与福利的设计30第四章 项目背景分析39第五章45一、 公司发展规划45二、 保障措施49第六章52一、 股东权利及义务52二、 董事56三、 高级管理人员60四、 监事63第七章65一、 项目进度安排65二、 项目实施保障措施66第一章一、 优势分析（S）（一）工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新，通过引入国际先进的设备，不断加大自主技术研发和工艺改进力度，形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点，制定相应的工艺技术参数，以满足