可穿戴设备公司工程管理分析目录第一章 项目基本情况4一、 项目概况4二、 结论分析4第二章 公司基本情况7一、 公司简介7二、 核心人员介绍7第三章 工程项目的管理模式9一、 工程项目管理模式的选择9第四章 工程项目管理的知识体系11一、 工程项目管理的基本原理11第五章 组积计划22一、 组织与组织计划的含义22二、 组织计划制订的方法与工具24三、 组织计划制订的方法与工具25第六章 项目管理组织结构的基本形式26一、 职能式26二、 项目式28第七章 电子招标投标31一、 电子招标和投标31第八章 工程项目招标投标管理概述34一、 招标投标管理的法律依据34二、 招标投标管理的基本原则37第九章 工程项货物采购合同管理39一、 设备采购合同的主要内容39第十章 工程项目施工合同管理56一、 施工合同订立56第十一章 工程项目招标阶段的投资控制64一、 工程量清单编制64第十二章 工程项目设计阶段
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