高延性混凝土项目薪酬战略分析目录第一章 薪酬战略概述3一、 薪酬战略的含义3二、 薪酬战略的制定7第二章 项目背景分析10第三章 薪酬战略的演进与发展13一、 全面报酬战略13二、 传统的薪酬战略23第四章29一、 优势分析(S)29二、 劣势分析(W)30三、 机会分析(O)31四、 威胁分析(T)32第五章40一、 人力资源配置40二、 员工技能培训40第六章42一、 优势分析(S)42二、 劣势分析(W)43三、 机会分析(O)44四、 威胁分析(T)45第七章53一、 公司发展规划53二、 保障措施59第一章 薪酬战略概述一、 薪酬战略的含义(一)薪酬战略的概念薪酬战略作为一种全新的薪酬管理理念,起源于20世纪90年代整体薪酬管理的实践。传统的薪酬管理虽然也可以称为“薪酬战略”,但其目标往往被界定为“吸引、激励和保留员工”.所采取的战略往往是直接支付与市场薪酬水平同样的薪酬。合益(Hay)咨询公司的研究指出
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