可穿戴设备项目企业战略与经营决策（范文）.docx

可穿戴设备项目企业战略与经营决策目录第一章 企业战略概述3一、 企业战略的制定3二、 企业外部环境分析7第二章 企业经营决策17一、 企业经营决策的要素17二、 企业经营决策的概念和类型18第三章 项目概况20一、 项目概述20二、 项目总投资及资金构成21三、 资金筹措方案22四、 项目预期经济效益规划目标22五、 项目建设进度规划22第四章 项目背景分析23第五章27一、 项目风险分析27二、 项目风险对策29第六章32一、 项目进度安排32二、 项目实施保障措施33第七章34一、 人力资源配置34二、 员工技能培训34第八章37一、 股东权利及义务37二、 董事41三、 高级管理人员47四、 监事49第一章 企业战略概述一、 企业战略的制定企业战略的制定是指从企业发展的全局出发，以实现企业使命和战略目标为指导方向，综合分析行业的动态变化，评估和预测竞争对手的行动，制定企业战略的全过程。一个