平板电脑公司战略性薪酬管理（模板）.docx

平板电脑公司战略性薪酬管理目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目简介6一、 项目单位6二、 项目建设地点6三、 建设规模6四、 项目建设进度6五、 建设投资估算6六、 项目主要技术经济指标7第三章 绩效管理概述9一、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩9二、 兼顾公司业绩与个人发展9第四章 绩效的内涵12一、 绩效的影响因素12二、 绩效概念的沿革与发展14第五章 关键绩效指标21一、 KPI的实例分析21二、 确定关键绩效指标的原则21第六章 平衡计分卡25一、 平衡计分卡的实施流程25二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题28第七章 绩效评价指标体系的设计32一、 绩效评价指标体系的设计原则32二、 绩效评价指标的选择依据和方法34第八章 绩效计划概述36一、 制订绩效计划的程序36二、 绩效计划的内容40第九章 绩效评价的内容42一、 工作态度评价42