助眠原料项目工程组织管理分析（模板）.docx

助眠原料项目工程组织管理分析目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 项目基本情况5一、 项目概况5二、 结论分析5第三章 项目背景分析8第四章 工程项目周期11一、 工程项目周期及阶段划分11第五章 工程项目的概念、特征及其分类12一、 工程项目的特征12第六章 项目管理组织结构的确定15一、 项目管理组织的基本原理15第七章 项目团队建设31一、 项目经理31二、 项目团队考核49第八章 工程项目合同管理概述54一、 工程项目合同的特点54二、 工程项目合同管理的基本原则55第九章 工程项货物采购合同管理58一、 设备采购合同的主要内容58第十章 工程项目前期阶段的质量管理75一、 前期阶段质量管理的依据和标准75第十一章 工程项目准备阶段的质量管理80一、 勘察设计质量管理的依据80二、 勘察阶段质量管理的工作内容81第十二章 工程项目健康、安全与环境管理概述85一、