助眠原料项目战略性薪酬管理.docx

助眠原料项目战略性薪酬管理目录第一章 项目基本情况4一、 项目承办单位4二、 项目实施的可行性5三、 项目建设选址5四、 建筑物建设规模6五、 项目总投资及资金构成6六、 资金筹措方案6七、 项目预期经济效益规划目标7八、 项目建设进度规划7第二章 标杆管理9一、 标杆管理的含义9二、 标杆管理的作用10第三章 目标管理14一、 目标管理的含义14二、 目标管理的过程15第四章 绩效计划概述18一、 绩效计划的内容18二、 绩效计划的作用19第五章 绩效评价指标体系的设计22一、 绩效评价指标体系的演变22二、 绩效评价指标体系的设计步骤24第六章 绩效信息的收集26一、 绩效信息收集的流程与方法26二、 绩效信息收集的目的与意义27第七章 绩效沟通29一、 沟通的含义及过程29二、 绩效沟通的意义30第八章 绩效诊断与改进34一、 绩效诊断的过程34二、 绩效改进36第九章 绩效反馈概述